A.時間管理
B.目標(biāo)管理
C.人力資源的管理
D.角色定位
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A.衡量其有沒有達到績效的標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量其學(xué)歷的高低
C.衡量其能力的大小
D.衡量其人際關(guān)系的好壞
A.排班勤務(wù)
B.情緒管理
C.技術(shù)培訓(xùn)
D.材料管理
A.自己總是沖在第一線，充當(dāng)技術(shù)人員、技術(shù)骨干或者業(yè)務(wù)高手
B.習(xí)慣做詳細(xì)周密的計劃
C.喜歡依靠個人的努力去完成任務(wù)，而忘了他所帶領(lǐng)的團隊
D.事無巨細(xì)地親自參與
A.客戶和企業(yè)
B.員工和客戶
C.企業(yè)和員工
D.老板和企業(yè)
A.個人素質(zhì)、管理風(fēng)格
B.對業(yè)務(wù)的精熟程度
C.對員工的了解
D.經(jīng)理人與上級的關(guān)系
最新試題
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
生產(chǎn)進度的控制者是（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是（）。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
運營環(huán)境分析主要包括（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。