A.3.5年
B.5.0年
C.4.25年
D.3.98年
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A.貨幣市場
B.二級市場
C.國際銷售市場
D.初級市場
給出了設(shè)備帶來的現(xiàn)金流入和設(shè)備的初始價值，要求計算回收期（）
A.超過5年
B.2.23年
C.1.65年
D.2.83年
A.3.7
B.2.3
C.1.5
D.3.4
A.考慮到貨幣的時間價值
B.忽略項目的贏利性
C.把應(yīng)計的會計流入量作為計算的分子
D.把資產(chǎn)預(yù)計的使用年限作為計算的分母
A.為流動性提供了一個粗略的計算
B.使用了簡單的計算
C.為整個項目的盈利性提供測量
D.結(jié)果易于理解
最新試題
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。