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A.71%-88%
B.82%-90%
C.92%-95%
D.90%-100%
A.成正比
B.成反比
C.不變化
D.無關(guān)
A.品類評估是以品類商品為核心,對與品類商品相關(guān)的供應(yīng)商、消費者等一系列情況的進行調(diào)查評估,確定品類經(jīng)營狀況。
B.品類評估既是決定以后品類策略和戰(zhàn)術(shù)的前提,也是對現(xiàn)有品類策略與戰(zhàn)術(shù)的反省。
C.品類評估就是要建立一個系統(tǒng)來分析品類中的大分類、中分類、小分類和SKU的具體表現(xiàn)。這一分析基于消費者、零售商、供應(yīng)商和市場發(fā)展趨勢的信息。
D.評估考慮的因素為銷量,利潤,庫存,人力投入四個指標。
A.周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.毛利環(huán)比數(shù)據(jù)
C.銷售同比數(shù)據(jù)
D.噸油營業(yè)額數(shù)據(jù)
A.眼睛不要盯住搶劫者,但要盡可能留意他的特征
B.不要立刻追趕或自行跟蹤,保存監(jiān)控記錄
C.立即撥打“110”報警電話
D.大聲呼救,和其他員工一起追回損失
最新試題
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。