單項選擇題當供不應求時，會出現(xiàn)下列情況：（）

A.供方之間競爭激化
B.價格下跌
C.出現(xiàn)回扣現(xiàn)象
D.質(zhì)量與服務(wù)水平下降


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1.單項選擇題按照生產(chǎn)要素密集程度和顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是：（）

A.大量資本密集服務(wù)
B.大量勞動密集服務(wù)
C.專業(yè)資本密集服務(wù)
D.專業(yè)勞動密集服務(wù)

2.單項選擇題下列哪項不是生產(chǎn)運作管理的目標（）

A.質(zhì)量
B.成本
C.價格
D.柔性

4.問答題

庫存控制
在談到所謂“庫存控制”的時候，很多人將其理解為“倉儲管理”，這實際上是個很大的曲解。傳統(tǒng)的狹義觀點認為，庫存控制主要是針對倉庫的物料進行盤點、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等，通過執(zhí)行防腐、溫濕度控制等手段，達到使保管的實物庫存保持最佳狀態(tài)的目的。這只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式，或者可以定義為實物庫存控制。那么，如何從廣義的角度去理解庫存控制呢？庫存控制應該是為了達到公司的財務(wù)運營目標，特別是現(xiàn)金流運作，通過優(yōu)化整個需求與供應鏈管理流程（SupplyChainManagementProcesses，DSCMP），合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現(xiàn)公司財務(wù)目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門，乃至整個公司的責任。

直到現(xiàn)在還有很多人對庫存控制的理解僅僅局限于實物庫存控制，其原因是什么？