A.打破現(xiàn)狀
B.維持現(xiàn)狀
C.改變現(xiàn)狀
D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
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A.人員導(dǎo)向
B.目標(biāo)導(dǎo)向
C.系統(tǒng)導(dǎo)向
D.結(jié)構(gòu)導(dǎo)向
A.經(jīng)濟(jì)
B.環(huán)境
C.政治
D.群體行為
A.經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、社會(huì)條件、技術(shù)條件
B.供應(yīng)商、顧客、政府、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾壓力集團(tuán)
C.經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾壓力集團(tuán)
D.社會(huì)條件、技術(shù)條件、供應(yīng)商、顧客、政府、競(jìng)爭(zhēng)者
A.根據(jù)組織的規(guī)模而有所不同
B.根據(jù)組織的層次而有所不同
C.根據(jù)組織的性質(zhì)而有所不同
D.A和B
A.部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo)
B.管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋
C.人員流動(dòng)率及其不利影響是否得到分析和調(diào)查
D.是否對(duì)預(yù)料之內(nèi)的問(wèn)題及其解決辦法進(jìn)行討論和評(píng)估
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。