A.市場部或銷售部為了加快客戶的響應速度,往往趨向于增加庫存;財務部為加快資金流轉,希望減少各種存貨包括產成品存貨的賬面余額,從而趨向于減少庫存。
B.市場部或銷售部為了更好地服務客戶,希望能快速處理客戶訂單,這通常會引起客戶訂單處理成本的增加;財務部則希望盡量減少訂單處理成本。
C.市場部或銷售部為了盡快將貨物送至客戶手中,減少送貨成本和送貨時間,希望成品庫能盡量與銷售渠道相吻合,實現(xiàn)分散倉儲;車間部或生產部為了減少成品的搬運問題,希望成品庫盡量靠近車間,實現(xiàn)車間倉儲。
D.車間部或生產部為了增加生產績效,希望能以較短的時間生產出更多的產品,實現(xiàn)高效率生產;財務部希望單位時間內能生產更多的產品,以便將制造費用和管理費用分攤在更多的產品上,從而降低單位產品的成本。
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A.手推車
B.搬運車
C.電動平板車
D.叉車
A.闡述詢問
B.意見詢問
C.事實詢問
D.記錄詢問
A.5日
B.10日
C.15日
D.20日
A.物流企業(yè)面對的市場是同質市場
B.把物流服務的整體市場劃分為若干細分市場,從中選擇兩個以上乃至全部細分市場作為自己目標市場。
C.物流企業(yè)認為即使消費者是有有差別的,他們也有足夠的相似之處而可以作為一個同質的目標市場加以對待。
D.集中力量進入一個細分市場(或是對該細分市場進一步細分后的幾個更小的市場部分),為該市場開拓一種高度專業(yè)化的物流服務。
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于運輸調度方法的是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應附加()
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是()
合作生產成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()