A.物流企業(yè)面對的市場是同質(zhì)市場
B.把物流服務(wù)的整體市場劃分為若干細(xì)分市場，從中選擇兩個以上乃至全部細(xì)分市場作為自己目標(biāo)市場。
C.物流企業(yè)認(rèn)為即使消費者是有有差別的，他們也有足夠的相似之處而可以作為一個同質(zhì)的目標(biāo)市場加以對待。
D.集中力量進(jìn)入一個細(xì)分市場（或是對該細(xì)分市場進(jìn)一步細(xì)分后的幾個更小的市場部分），為該市場開拓一種高度專業(yè)化的物流服務(wù)。
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A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
A.倉庫執(zhí)行系統(tǒng)WES
B.倉庫管理系統(tǒng)WMS
C.倉庫控制系統(tǒng)WCS
D.倉庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)WNS
A.4，11
B.4，13
C.3，11
D.3，13
A.六個
B.八個
C.十個
D.十二個
A.800mm*1000mm
B.800mm*1200mm
C.1000mm*1200mm
D.1100mm*1100mm
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）