A.操作
B.執(zhí)行
C.作業(yè)
D.控制
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A.出口方、出口地銀行、進口商
B.進口方、出口地銀行、出口商
C.進口方、進口地銀行、出口商
D.出口方、進口地銀行、進口商
A.收貨區(qū)
B.檢驗區(qū)
C.集結(jié)區(qū)
D.作業(yè)區(qū)
A.減少運輸環(huán)節(jié)
B.縮短運輸路線
C.規(guī)劃運輸方向
D.提高運輸工具的使用效率
A.功能集約化
B.成本最小化
C.服務最佳化
D.完美的訂貨
A.自動輸入
B.條形碼
C.鍵盤輸入
D.EDI
最新試題
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。