多項選擇題領導效益是領導活動的最終結果,這個結果包括()
A.人才效益
B.經(jīng)濟效益
C.文化效益
D.社會效益
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1.多項選擇題科層制的特點:()
A.有正式規(guī)章制度
B.有明確分工
C.權力分層
D.按正式規(guī)則發(fā)生公務關系
2.多項選擇題以領導者與被領導者的關系為標準,領導方式的類型可以分為:()
A.命令式
B.獨斷型
C.民主型
D.示范式
3.多項選擇題現(xiàn)代社會是競爭的社會,而競爭的核心是()。
A.權力
B.技術
C.知識
D.人才
4.多項選擇題超前性是要求領導者在領導活動中,具有超前性的()。
A.思維方式
B.聰明才智
C.思維意識
D.前瞻性
5.多項選擇題管理必須注意細節(jié)問題,就是使下列要素得到合理的運用。()
A.人
B.財
C.物
D.時間
最新試題
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
題型:判斷題
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
題型:多項選擇題
領導者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
題型:判斷題
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責,領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念,使被領導者和追隨者具有()
題型:單項選擇題
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領導者)必然是信息接受者。
題型:判斷題
領導行為論源于20世紀70年代。
題型:判斷題
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊,增強團隊協(xié)作能力,提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到()
題型:多項選擇題
四層次領導力包括()
題型:多項選擇題
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
題型:單項選擇題
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
題型:判斷題