A.前饋控制
B.并發(fā)控制
C.反饋控制
D.無功控制
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A.排名表明了組織的并發(fā)控制的有效性
B.排名表明公司與其他人相比表現(xiàn)如何
C.這些排名被政府用來決定公司贈款
D.這些排名影響到有關(guān)組織的信用評級
A.降低銷售價格
B.提高生產(chǎn)率
C.提高投入的質(zhì)量
D.雇用更多雇員
A.產(chǎn)量
B.需求函數(shù)
C.效力
D.生產(chǎn)率
A.員工因內(nèi)部問題未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際性能與標(biāo)準(zhǔn)性能之間的差異低且可接受
C.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的,但雇員尚未達(dá)到
D.從預(yù)期業(yè)績中觀察到的差異是由于不切實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)造成的
A.官僚控制
B.立即采取糾正行動
C.基本糾正措施
D.并發(fā)控制
最新試題
下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()