A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
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某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)計(jì)方案可供選擇，4種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。若采用樂(lè)觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案（）。
A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV
A.55
B.65
C.75
D.85
A.頭觸風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.名義小組技術(shù)法
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策備選方案
D.決策條件
A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.契約進(jìn)入模式
C.合資進(jìn)入模式
D.獨(dú)資進(jìn)入模式
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。