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收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn),往往實(shí)施收購(gòu)時(shí),成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購(gòu),以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。()
分拆與剝離的主要區(qū)別體現(xiàn)在母公司出讓股權(quán)的比例上,在一般的資產(chǎn)剝離中,母公司出讓了其對(duì)子公司的全部權(quán)利——控制權(quán)轉(zhuǎn)移,而在分拆中母公司只出讓了部分權(quán)益,仍保留控股地位。()
收購(gòu)方股價(jià)被高估,賣方傾向于現(xiàn)金支付。()
購(gòu)買法認(rèn)為,企業(yè)合并是一種購(gòu)買行為,是通過支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)等方式,由一個(gè)企業(yè)(購(gòu)買企業(yè))獲得對(duì)另一個(gè)企業(yè)(被購(gòu)企業(yè))凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)。()
因?yàn)闃?biāo)的資產(chǎn)的未來盈利能力存在不確定性,為了防范標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績(jī)變臉,以確保重組交易的公允性和合理性,所有并購(gòu)交易必須簽訂“業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾”,以降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。()
針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估(文化評(píng)估)階段和并購(gòu)后的整合(文化整合)階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈,整合風(fēng)險(xiǎn)很大,應(yīng)放棄此次并購(gòu)。()
在一般情況的企業(yè)合并中,合并企業(yè)應(yīng)按公允價(jià)值確定接受被合并企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)。()
在有效市場(chǎng)假設(shè)的基礎(chǔ)上,事件研究法認(rèn)為,一旦并購(gòu)被宣布,并購(gòu)者并購(gòu)計(jì)劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會(huì)立即被吸收到并購(gòu)企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的股票價(jià)格中去。()
收購(gòu)方控股股東不希望控制權(quán)稀釋,收購(gòu)方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。()
財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購(gòu)的短期績(jī)效評(píng)價(jià),事件研究法適用于并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)。()