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權(quán)益聯(lián)合法按賬面價值記錄所取得的資產(chǎn)和負(fù)債，企業(yè)合并不視為購買行為。（）
公司重組是指資產(chǎn)組合、負(fù)債、權(quán)益以及經(jīng)營相關(guān)的戰(zhàn)略和政策上的重要變化，這種變化通常對實(shí)際控制權(quán)產(chǎn)生擴(kuò)張性的影響。（）
目標(biāo)企業(yè)估價風(fēng)險(xiǎn)高，并購方傾向于現(xiàn)金支付。（）
在一般情況的企業(yè)合并中，合并企業(yè)應(yīng)按公允價值確定接受被合并企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)。（）
在有效市場假設(shè)的基礎(chǔ)上，事件研究法認(rèn)為，一旦并購被宣布，并購者并購計(jì)劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會立即被吸收到并購企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的股票價格中去。（）
根據(jù)上市公司收購管理辦法，以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會強(qiáng)制全面要約，收購人必須采取現(xiàn)金方式；以證券作為支付手段的，應(yīng)當(dāng)同時提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。（）
收購方股價被高估，賣方傾向于現(xiàn)金支付。（）
共存型整合中并購雙方的戰(zhàn)略依賴性較強(qiáng)，同時雙方組織獨(dú)立性的需求也較高。（）
保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng)，不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高，后者組織獨(dú)立性需求不高。（）
保護(hù)型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標(biāo)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較低。兩個企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）