A.高層經(jīng)理傾向于用非常狹隘的術(shù)語來定義組織的目標
B.將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T、團隊和個人目標是困難的
C.它可能導致形成一個手段末端鏈子
D.目標設(shè)定總是容易完成
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A.員工將更積極地努力實現(xiàn)他們幫助制定的目標
B.不能將組織目標傳達給下級雇員
C.高層經(jīng)理知道什么是最好的,因為他們看到了“大局”
D.組織目標不得分解為個別目標
A.零售連鎖店應(yīng)對新競爭者進入的計劃
B.為解決突然出現(xiàn)的需求激增而制定的計劃
C.建立火災(zāi)逃生政策, 制定在緊急情況下應(yīng)遵循的做法
D.應(yīng)對政治環(huán)境根本性變化的計劃
A.公司的扶持行動雇用政策
B.為實施新的環(huán)境條例制定的計劃
C.解雇低績效員工應(yīng)遵循的程序
D.為確保公司設(shè)施的工人安全而制定的計劃
A.常設(shè)計劃
B.定向計劃
C.具體計劃
D.非正式計劃
A.定向
B.指出
C.長期
D.具體
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用?()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()