A.供應(yīng)指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.服務(wù)指標(biāo)
D.價格指標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.比例推算法
B.動態(tài)計算法
C.直接計算法
D.類比計算法
A.采購物流為企業(yè)生產(chǎn)活動提供物資供應(yīng)保障
B.采購物流存在于企業(yè)的采購和供應(yīng)過程之中
C.連接企業(yè)內(nèi)部物流與外部物流的紐帶
D.采購物流系統(tǒng)是獨(dú)立于企業(yè)物流系統(tǒng)之外的系統(tǒng)
A.交換
B.租賃
C.外包
D.借貸
A.社會責(zé)任最大化
B.物流成本最低化
C.確保物流服務(wù)水平
D.企業(yè)規(guī)模最大化
A.計劃的一貫性
B.信息的共享性
C.信息的集成性
D.管理的系統(tǒng)性
最新試題
采購物流過程主要包括下列（）過程。
定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。
如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。
正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運(yùn)作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。
下列屬于采購管理內(nèi)容的有（）
閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。
作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。