單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別出以前未被識(shí)別為項(xiàng)目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì),獲得反饋
B.啟動(dòng)實(shí)施整體變更控制過(guò)程
C.對(duì)需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進(jìn)溝通管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題施工成本控制工作的一般步驟是()

A.檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏
B.比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查
C.預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏
D.預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏

2.單項(xiàng)選擇題決定項(xiàng)目成本的最有效方法是利用()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責(zé)任圖
C.項(xiàng)目規(guī)章
D.范圍說(shuō)明

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司接受和利用項(xiàng)目管理的程度通常取決于項(xiàng)目的()和()。

A.質(zhì)量要求,勞動(dòng)力需求
B.風(fēng)險(xiǎn)管理,質(zhì)量管理
C.規(guī)模,性質(zhì)
D.工業(yè)類型,勞動(dòng)力需求

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),一位關(guān)鍵相關(guān)方根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)心與該項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.分析項(xiàng)目范圍
C.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人就風(fēng)險(xiǎn)提出具體意見
D.審查項(xiàng)目章程中記錄的高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)條件和制約因素

5.單項(xiàng)選擇題范圍基線一旦被確立立功批準(zhǔn),將被()。

A.用于評(píng)價(jià)潛在變化
B.用于完成有效性衡量
C.作為未來(lái)決策的基礎(chǔ)
D.以上皆是