A.經(jīng)濟(jì)條件
B.管理?xiàng)l件
C.資源條件
D.能力條件
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A.范圍不同
B.管理層不同
C.戰(zhàn)略環(huán)境不同
D.期限不同
A.針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)有效地競(jìng)爭(zhēng)
B.從形成性質(zhì)看,企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的.整體性的.長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為
C.從參與戰(zhàn)略形成的人員看,企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行人員主要是企業(yè)的高層管理人員
D.從對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響程度看,企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系
A.企業(yè)需要有規(guī)范的計(jì)劃
B.戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制.激勵(lì)和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)
C.企業(yè)戰(zhàn)略上的需求
D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要有協(xié)調(diào)性
A.1
B.2
C.3
D.4
A.影響對(duì)象不同
B.活動(dòng)范圍不同
C.時(shí)間上的不同
D.影響成敗因素不同
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
下列屬于一體化管理的是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。