A.消費(fèi)者
B.合作者
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.政府
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A.收買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文件
B.入侵
C.竊聽(tīng)
D.聽(tīng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工在交易展覽會(huì)上的演講
A.進(jìn)入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
C.適度競(jìng)爭(zhēng)
D.替代品的威脅低
A.非專(zhuān)用資源
B.情感障礙
C.低政府約束
D.低的退出固定成本
A.這是一個(gè)退出壁壘低的行業(yè)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加
C.行業(yè)增長(zhǎng)緩慢
D.購(gòu)買(mǎi)者具有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力
A.轉(zhuǎn)換成本高
B.替代品的價(jià)格低于行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格
C.替代品的質(zhì)量低于行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量
D.替代品的存在激起了行業(yè)內(nèi)新的流程創(chuàng)新
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。