A.減少調(diào)整準(zhǔn)備時間和頻率,瓶頸上的批量應(yīng)盡可能小
B.實行午餐和工休連續(xù)工作制,減少狀態(tài)調(diào)整所需的時間損失
C.在瓶頸工序前設(shè)置質(zhì)量檢查站,保證投入瓶頸工序的工件100%是合格品
D.以上都不是
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A.流轉(zhuǎn)時間
B.調(diào)整準(zhǔn)備時間
C.加工時間
D.加工批量
A.生產(chǎn)負(fù)荷
B.對其需求量
C.生產(chǎn)效率
D.產(chǎn)銷率
A.供應(yīng)商認(rèn)為如果他們與一個以上的客戶簽訂合同,他們的風(fēng)險會更小
B.供應(yīng)商擔(dān)心客戶會提出頻繁的工程變更,但卻沒有足夠的交貨時間來處理這些變更
C.供應(yīng)商認(rèn)為他們的工藝比客戶想要的更適合大批量生產(chǎn)
D.供應(yīng)商擔(dān)心頻繁交付小批量在經(jīng)濟上是不可接受的
A.貸款方
B.供應(yīng)商
C.所有者
D.被雇傭的員工
E.以上都是
A.質(zhì)量、外在因素和精確的度量單位
B.勞動、資本和管理
C.技術(shù)、原材料和勞動力
D.教育、飲食和社會開銷
E.優(yōu)質(zhì)、高效、低成本
最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()