判斷題計劃的內(nèi)容可以概括為“5H1W”。

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1.多項選擇題事業(yè)部制的優(yōu)點包括（）

A.公司總部領導可以從繁瑣的日常事務中解脫出來，著力策劃公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.每個事業(yè)部具有獨立的利益，是一個分權單位，有利于調動其積極性
C.有利于培養(yǎng)綜合型高級管理人才
D.專業(yè)化管理和集中統(tǒng)一領導的有機結合
E.適用于不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境

2.多項選擇題甄選的過程包括（）

A.面試
B.體檢
C.筆試
D.初選
E.測試

3.多項選擇題分權可能帶來的局限性包括（）

A.使得實行一項統(tǒng)一的政策更加困難
B.可能導致上層管理人員的權力部分失控
C.增加了分權組織單位之間協(xié)調的復雜性
D.容易導致各部門的本位主義傾向
E.限制了下屬人員積極性

4.單項選擇題期望理論的創(chuàng)立者是（）

A.弗魯姆
B.德魯克
C.彼得·圣吉
D.戴明

5.單項選擇題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作成就、提升、資金、責任感等因素是（）

A.保健因素
B.激勵因素
C.社交因素
D.安全因素