A.一個應急計劃
B.一個應急津貼
C.一個可能的變通方法
D.后備計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.商業(yè)文件
B.項目管理計劃
C.合同
D.項目章程
A.查看項目團隊是否有應加到該策略的詳細內(nèi)容
B.與項目發(fā)起人一起查看，尋求他們對于該策略的批準
C.檢查計劃是否完成，并將具體作為每周狀態(tài)報告的組成部分分發(fā)給關鍵相關方
D.檢查信息是否正確，在于相關方分享之前，過濾出敏感系信息
A.收集需求
B.規(guī)劃質(zhì)量管理
C.控制質(zhì)量
D.管理質(zhì)量
A.在問題登記冊中記錄該問題，并更新項目利益
B.更新項目管理計劃
C.與相關方會面，包括項目發(fā)起人
D.更新相關方登記冊，并參考相關方管理策略
A.采購管理計劃
B.經(jīng)驗教訓文件
C.采購審計
D.賣方績效評估文件
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？