多項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事的獨(dú)立性表現(xiàn)在下面哪些方面()。

A.隸屬關(guān)系獨(dú)立
B.業(yè)務(wù)關(guān)系獨(dú)立
C.財(cái)務(wù)關(guān)系獨(dú)立
D.情感關(guān)系獨(dú)立


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于美國(guó)公司董事會(huì)一般下設(shè)的專業(yè)委員會(huì)的為()。

A.執(zhí)行委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.戰(zhàn)略委員會(huì)
D.提名委員會(huì)
E.薪酬委員會(huì)

2.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于中國(guó)公司董事會(huì)一般下設(shè)的專業(yè)委員會(huì)的為()。

A.執(zhí)行委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.戰(zhàn)略委員會(huì)
D.薪酬委員會(huì)
E.提名委員會(huì)

3.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)于董事會(huì)各項(xiàng)職能的發(fā)揮的負(fù)面影響表現(xiàn)在()。

A.董事會(huì)成員之間溝通和協(xié)調(diào)發(fā)生困難
B.弱化董事會(huì)成員對(duì)經(jīng)理層的坦誠(chéng)批評(píng)
C.強(qiáng)化董事會(huì)成員的搭便車行為

4.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)于董事會(huì)各項(xiàng)職能的發(fā)揮的促進(jìn)作用表現(xiàn)在()。

A.吸收更多具有特長(zhǎng)的董事加入董事會(huì)
B.聽取各方意見,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.減少了董事會(huì)成員搭便車的現(xiàn)象
D.更好地反映各方面的利益

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)委托代理關(guān)系中,代理成本取決于()。

A.是否存在監(jiān)事會(huì)
B.獨(dú)立董事的數(shù)量
C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離程度
D.代理層級(jí)多少和范圍大小

最新試題

問號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工序質(zhì)量控制過程中,自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題