問答題

某區(qū)政府準(zhǔn)備新建一個(gè)區(qū)文化藝術(shù)活動中心。在就文化藝術(shù)活動中心選址問題上進(jìn)行討論時(shí),分管文化工作的副區(qū)長老王首先發(fā)言。他從該區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃出發(fā),提出地址選在離鬧市區(qū)有一段距離的A地比較理想,因?yàn)閹讉€(gè)新型的住宅小區(qū)將在這里建設(shè)起來,幾年后這里將成為新的鬧市區(qū),而且這里也是該區(qū)今后基本建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)。其他與會者都表示贊同,覺得王副區(qū)長的方案很好。
就在大家準(zhǔn)備散會時(shí),區(qū)文化局長老張?zhí)岢隽瞬煌囊庖?,他認(rèn)為活動中心地址選在鬧市區(qū)附近的B處更合適,因?yàn)檫@一帶人口密集,能夠照顧到絕大多數(shù)居民來中心參加活動,從而使文化中心在建立之處就能充分發(fā)揮效用,有效滿足廣大居民對文化生活的需求。
張局長和王局長意見的分歧,使方案的討論終于有了不同的聲音。一部分與會者開始轉(zhuǎn)變看法,認(rèn)為老張的意見也言之有理。兩種意見的分歧使會議陷入僵局,代表們一個(gè)個(gè)表情嚴(yán)肅,會議氣氛一時(shí)顯得很沉悶。
根據(jù)上述案例回答:

群體決策有哪些有利和不利特征?為什么與會者中有些人前后態(tài)度發(fā)生變化?王副局長的做法正確嗎?

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