A.現(xiàn)有庫存水平
B.原材料供應(yīng)能力
C.現(xiàn)有員工數(shù)量
D.現(xiàn)有設(shè)備能力
E.員工技術(shù)水平
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A.產(chǎn)品生產(chǎn)適應(yīng)市場需求變化的能力強
B.有利于產(chǎn)品的更新?lián)Q代
C.設(shè)備可以交叉替換使用利用率高
D.生產(chǎn)面積及生產(chǎn)力利用比較充分
E.有利于單位內(nèi)部的工藝指導(dǎo)技術(shù)管理技術(shù)交流和協(xié)作等
A.工藝過程
B.檢驗過程
C.自然過程
D.運輸過程
A.連續(xù)檢查控制方式
B.隨機檢查控制方式
C.周期檢查方式
D.庫存重點管理法-ABC分析法
A.與供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)由不同企業(yè)所擁有相比,如果一個企業(yè)擁有較多的環(huán)節(jié),則這些環(huán)節(jié)之間的交易成本有可能降低;
B.在向前集成的情況下,能夠降低供應(yīng)風(fēng)險
C.在向后集成的情況下,有助于贏得和長期保持顧客
D.有利于協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈上的運營計劃和實施控制,降低庫存水平
E.有助于提高競爭壁壘
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.設(shè)備大修
C.單件生產(chǎn)
D.批量生產(chǎn)
最新試題
加權(quán)因素比較法可以把提供的各項因素進行綜合比較,是一種比較通用的方法。
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng),主要輸出為()。
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費是分開進行的。
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項目和產(chǎn)品。
從一般意義上講,生產(chǎn)運作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。
選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作,但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。
快遞生產(chǎn)勞動對象是快遞員。
時間研究的局限性是什么?
比較牽引式和推進式的不同點。
有哪些影響企業(yè)生產(chǎn)單元構(gòu)成的主要因素?