A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職務(wù)職權(quán)
D.職能職權(quán)
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A.職能部門(mén)化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化
C.地域部門(mén)化
D.顧客部門(mén)化
E.流程部門(mén)化
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集合階段
C.規(guī)范化階段
D.集權(quán)化階段
E.精細(xì)階段
A.防御者型
B.冒險(xiǎn)者型
C.探險(xiǎn)者型
D.分析者型
E.反應(yīng)者型
A.萌芽階段
B.數(shù)量擴(kuò)大階段
C.地區(qū)開(kāi)拓階段
D.縱向聯(lián)合發(fā)展階段性
E.產(chǎn)品多樣化階段
A.對(duì)傳統(tǒng)的職位和職能部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
B.根據(jù)外部環(huán)境的不確定程度設(shè)計(jì)不同類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)
C.根據(jù)組織的差別性、整合程度設(shè)計(jì)不同的組織結(jié)構(gòu)
D.通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)減少不確定性
E.通過(guò)組織間合作盡量減少組織自身要素資源對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)性
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處？（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）