單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中途發(fā)現(xiàn)，一個(gè)環(huán)境機(jī)構(gòu)的新主任擔(dān)心該項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重影響，這位新主任正在影響項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將該主任添加到相關(guān)方登記冊(cè)中
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告與該主任之間的互動(dòng)
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.停止工作，直到該主任的擔(dān)心得到解決為止


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)施工項(xiàng)目的執(zhí)行階段，由于環(huán)境問(wèn)題，當(dāng)?shù)鼐用裣ＭＶ乖擁?xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查事業(yè)環(huán)境因素
B.安排召開(kāi)變更控制委員會(huì)（CCB）會(huì)議
C.查看風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.審查假設(shè)情景分析

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)資源有限，期限嚴(yán)格的引人注目的項(xiàng)目。該項(xiàng)目目前落后于進(jìn)度，對(duì)資源平衡的審查顯示，一些資源被過(guò)度分配。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.重新分配來(lái)自另一個(gè)項(xiàng)目不必要的資源
B.為延遲的任務(wù)增加資源，并再次執(zhí)行資源平衡
C.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求，以減少范圍
D.計(jì)算關(guān)鍵路徑以確定對(duì)項(xiàng)目的影響，并重新分配資源

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏必要的技能來(lái)產(chǎn)生一個(gè)關(guān)鍵可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該可交付成果分配給一名擁有學(xué)習(xí)新技能能力的團(tuán)隊(duì)成員
B.與項(xiàng)目發(fā)起人協(xié)商，聘請(qǐng)擁有必要技能的外部資源
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目，同時(shí)搜尋具有必要技能的分包商
D.將培訓(xùn)作為項(xiàng)目管理計(jì)劃中項(xiàng)目工作的組成部分