A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)
B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)
C.培訓(xùn)教材
D.供業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)
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你可能感興趣的試題
A.目標(biāo)不一致
B.信息不對(duì)稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場(chǎng)數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.剔除無(wú)效活動(dòng)
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.易于理解
A.預(yù)測(cè)性
B.時(shí)間性
C.定性化
D.目標(biāo)性
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。