問答題什么是方向？討論兩種方向。
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5.單項選擇題韋德.麥肯齊是一個新的銷售經(jīng)理為波托馬克集團，一個醫(yī)療金融咨詢公司，總部位于中南部。除了履行他的日常職責之外，他還被要求評估下屬的業(yè)績，并向上級提交報告。在韋德?lián)武N售經(jīng)理六月后，他主持了第一次區(qū)域銷售會議。在會議過程中，韋德與他的員工單獨會面，并向他們展示每個月的銷售數(shù)字的圖表，與他們年度的預算配額相比。此外，韋德和每一位員工在財政年度余下的六月內制定了相互商定的預算目標。韋德利用了績效考核的（）方法。
A.條
B.危急事件
C.MBO
D.多人比較
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一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題