A.在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源
B.盡可能解決所有突發(fā)問題
C.發(fā)揮主管的創(chuàng)造力
D.學(xué)會(huì)把握原則、方向、框架，制定游戲規(guī)則，讓部下有所遵循
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.家庭環(huán)境
B.同事
C.地域
D.血 型
A.養(yǎng)成良好的習(xí)慣要從基本*行為規(guī)范做起
B.社會(huì)的或組織的約束比思想教育更能使人養(yǎng)成成功的習(xí)慣
C.思想教育有助于習(xí)慣的形成
D.思想的建立在于啟發(fā)而不是教條
A.為自己的失誤進(jìn)行辯解，可以規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)
B.當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，少相互推卸責(zé)任，少追究是誰的錯(cuò)，努力解決問題
C.不在上級(jí)面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實(shí)當(dāng)擋箭牌
D.一個(gè)人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室
A.使其它員工感到壓力和不公平
B.破壞公司制度和倫理
C.使人際關(guān)系變得復(fù)雜
D.降低執(zhí)行力度
A.好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。
B.作為一名主管應(yīng)該有自己的原則，好朋友和好主管不能混為一談。
C.老板就要像老板，工作關(guān)系與朋友關(guān)系必須分清，不能將私人感情混入工作之中。
D.在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
最新試題
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測(cè)定方式。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。