單項選擇題
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
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1.單項選擇題
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
2.單項選擇題項目已按時執(zhí)行，項目經理現在必須確?？山桓冻晒峡蛻趄炇盏馁|量標準。項目經理應使用什么工具或技術？（）
A.控制圖
B.散點圖
C.帕累托圖
D.直方圖
3.單項選擇題
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下：
已完成工作量的預算成本BCWP=3500，已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
4.單項選擇題一個項目已經分包給宣布破產的供應商，項目經理遵循批準的行動，但是一名項目干系人質疑該行動是否適當。項目經理應該向該項目干系人分享什么文件？（）
A.風險登記冊
B.風險緊迫性評估
C.影響分析
D.定性分析
5.單項選擇題BCWP表示（）
A.項目計劃作業(yè)量的預算成本
B.項目已完成作業(yè)量的實際成本
C.項目已完成作業(yè)的預算成本
D.項目成本
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
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對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
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某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
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沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
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