A.0-0.9
B.1-1.9
C.2-2.9
D.3-3.9
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A.當(dāng)期生產(chǎn)量
B.市場(chǎng)供給量
C.當(dāng)期運(yùn)入量
D.工廠庫(kù)存量
A.所有的工人不管是否工作，都發(fā)第一班正常班的工資
B.所有的工人不管是否工作，都發(fā)第二班正常班的工資
C.如果工人上第二班正常班，多工作的時(shí)間按照第一班正常班的工資發(fā)
D.所有加班的工資都跟第一班正常班的工資相同
A.正常班是指第一班正班，8小時(shí)
B.特殊班是指第一班正班，8小時(shí)
C.正常班是指加班時(shí)間
D.特殊班是指加班時(shí)間
A.相對(duì)價(jià)格降低
B.利潤(rùn)降低
C.造成積壓
D.沒(méi)有影響
A.只對(duì)銷售部門起作用
B.對(duì)該公司在此市場(chǎng)銷售的各種產(chǎn)品起作用
C.不影響整個(gè)市場(chǎng)
D.只針對(duì)產(chǎn)品而言
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。