A.錄用或任用人員時，應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗手段，及時獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息，以便進(jìn)行調(diào)整
C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn)，避免因培訓(xùn)投資不能及時收回的損失
D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇，用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段
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A.穩(wěn)定的勞動關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實行以人為中心的管理
E.發(fā)達(dá)的外部勞動力市場
A.企業(yè)員工
B.推銷人員
C.研究開發(fā)人員
D.社會容易獲取的人員
E.那些可作客觀評價且要求丐期內(nèi)供取效益的人員
A.國家有關(guān)政策法令
B.企業(yè)技術(shù)構(gòu)成的特征和層次
C.員工結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)特征
D.領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和管理基礎(chǔ)
E.文化傳統(tǒng)和企業(yè)的歷史沿革
A.市場
B.革新
C.生產(chǎn)率
D.物力和財力資源
E.管理者的工作成效
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.組織與環(huán)境的相關(guān)因素
E.個人與組織的相關(guān)因素
最新試題
申請表采用（）以上的形式更為合適。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
個別工資分析的依據(jù)是（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。