A.工作環(huán)境
B.工作愿景
C.行為特點(diǎn)
D.精神動(dòng)力
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.企業(yè)
D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
A.企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略
C.組織結(jié)構(gòu)
D.共同愿景
A.反應(yīng)組織的前進(jìn)趨勢(shì)
B.具備催人奮進(jìn)的精神動(dòng)力
C.企業(yè)目標(biāo)
D.產(chǎn)生共同愿景
A.高層經(jīng)理
B.員工
C.人力資源管理
D.財(cái)務(wù)部門
A.數(shù)據(jù)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.通用化
D.信息化
最新試題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）