A.可操作性強
B.簡單易行
C.可采用標準化測試的形式
D.穩(wěn)定性高
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A.試題不僅用來考查應聘者能力，還是企業(yè)形象的體現(xiàn)
B.試題難度應偏大，以便選拔出優(yōu)秀人才
C.要合理安排題量
D.試題應當新穎
A.無法考察應聘者的品德修養(yǎng)
B.考試時間長，效率比較低
C.應聘者可能會通過猜題、舞弊等行為獲得高分
D.無法考察應聘者表達能力、應變能力等
A.可以大規(guī)模進行
B.可以考察應聘者的思想道德修養(yǎng)、操作能力和工作態(tài)度
C.應聘者心理壓力小，可正常發(fā)揮水平
D.試卷評判比較客觀
A.適用適合
B.公正公平
C.溝通服務
D.真實客觀
A.內部晉升
B.內部競聘
C.內部員工推薦
D.臨時人員轉正
最新試題
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
目標與關鍵成果法的核心內容是在一個評估周期內，自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
通過薪酬結構設計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內在公平性。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。