A.刷條碼
B.外觀檢查
C.拆除包裝袋
D.拿取螺絲動(dòng)作
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A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)
B.檢查-計(jì)劃-執(zhí)行-行動(dòng)
C.標(biāo)準(zhǔn)化-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)
D.檢查-執(zhí)行-行動(dòng)-標(biāo)準(zhǔn)化
A.原材料
B.總裝
C.成品
D.工作訂單
A.故障間平均時(shí)間
B.維修平均時(shí)間
C.設(shè)備可用性
D.設(shè)備可靠性
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.不可靠
C.低風(fēng)險(xiǎn)
D.危險(xiǎn)
A.節(jié)拍時(shí)間
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員
D.標(biāo)準(zhǔn)在制品
最新試題
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫(xiě)。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。