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A.技術(shù)不確定性
B.經(jīng)濟(jì)不確定性
C.組織不確定性
D.策略不確定性
A.產(chǎn)品線集中化
B.顧客集中化
C.地區(qū)集中化
D.低占有率集中化
A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.人事
D.形象
A.降價(jià)幅度低于成本優(yōu)勢的規(guī)模
B.單位銷量的增加足以在降低單位銷售產(chǎn)品利潤率的情況下增加利潤
C.產(chǎn)品包含有吸引消費(fèi)者購買的其他屬性
D.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低
A.簡化產(chǎn)品型
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型
C.材料節(jié)約型
D.自動(dòng)化型
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）