A.全球時效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競爭觀念
D.全球系統(tǒng)觀念
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A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈
A.由積累式擴張轉(zhuǎn)向集聚式擴張
B.由“資本雇傭勞動”轉(zhuǎn)向“勞動占有資本”
C.由“集權(quán)”轉(zhuǎn)向“授權(quán)”
D.所有”與“所用”趨向融合
A.人道
B.世道
C.市道
D.非常道
A.企業(yè)邊界模糊
B.企業(yè)關(guān)系松散
C.靈活機動
D.管理組織網(wǎng)絡(luò)化
A.橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.混合戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）