A.P-計劃
B.D-執(zhí)行
C.C-檢查
D.A-處置、處理
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A.JIT
B.智能
C.機械
D.網(wǎng)絡(luò)化
A.How
B.Happy
C.Hard
D.Hero
A.5個為什么
B.5個怎么辦
C.5個解決法
D.5個時間段
A.異常及問題能及早暴露
B.讓管理、控制項目眾所周知
C.有利于提高工作效率
D.有利于提高員工工作積極性
A.工作標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.管理標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。