A.北京
B.天津
C.深圳
D.上海
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A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
A.聯(lián)動營銷策略
B.差異化營銷策略
C.持續(xù)營銷策略
D.漸進(jìn)營銷策略
A.電信從業(yè)人員
B.行政事業(yè)單位管理人員
C.效益和發(fā)展?jié)摿ν怀龅膬?yōu)秀企業(yè)管理人員
D.經(jīng)營效益顯著且具有一定生產(chǎn)規(guī)模的信用狀況良好的個體工商戶
A.對目標(biāo)客戶的定位
B.營銷重點的選擇
C.營銷策略的應(yīng)用
D.客戶經(jīng)理的選擇
A.重點發(fā)展住房消費信貸
B.大力發(fā)展汽車消費信貸
C.重視發(fā)展耐用消費品貸款
D.改進(jìn)金融服務(wù)，積極開展消費信貸業(yè)務(wù)
最新試題
（）為客戶主動與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
授信按照會計核算的歸屬不同，可以劃分為（）
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容，可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)的組織管理活動分為（）。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。
下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。