A.懷有質(zhì)疑態(tài)度
B.賦予新行動合法化
C.包容
D.否認復雜性
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A.文化敏感性
B.跨文化交際
C.跨國主義者
D.多維度能力
A.幸福、彈性、正念、共鳴、影響力和說服力以及真誠是情緒的重要影響因素。
B.共情被認為是改善關系和產(chǎn)品開發(fā)的重要因素，理解他人的動機和情緒是一種易于研究與學習的技能。
C.在影響力和說服力方面，改變心靈是改變思想的重要組成部分。
D.吸引人的情緒可以幫助你提升你的領導權(quán)威。
A.先鋒角色包括定義區(qū)域和建立基地。
B.情報角色包括分析環(huán)境和開發(fā)創(chuàng)新的想法和能力。
C.作為運營領導者，在發(fā)展不同階段采用相同能力。
D.地區(qū)經(jīng)理的技能包括其作為創(chuàng)新者和機會主義者的創(chuàng)新技能。
A.地區(qū)經(jīng)理面臨著來自跨國公司內(nèi)部動機、東道國利益和全球競爭環(huán)境的多維壓力和約束。
B.在跨國公司內(nèi)部動機方面，需要關注組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、內(nèi)部規(guī)范和價值等內(nèi)容。
C.在東道國利益方面，需要關注公司戰(zhàn)略、東道國政府目標和政策、國家利益集團（例如雇員、消費者和工會）、當?shù)匾?guī)范和價值觀以及個人價值觀。
D.在全球競爭環(huán)境方面，需要關注當?shù)馗偁幮袆印⑷蚋偁幮袆雍彤數(shù)禺a(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。
A.過程、結(jié)構(gòu)、語言、身份、技術
B.結(jié)構(gòu)、語言、過程、身份、技術
C.結(jié)構(gòu)、過程、語言、技術、身份
D.結(jié)構(gòu)、過程、語言、身份、技術
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。