A.三種機(jī)制不可“缺”或“過(guò)”
B.三種機(jī)制兩兩相關(guān)
C.三種機(jī)制相互制約
D.三種機(jī)制相互依存
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A.對(duì)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)
B.產(chǎn)品價(jià)格
C.建立中介機(jī)構(gòu)
D.企業(yè)家聘升
A.個(gè)人生活
B.工作環(huán)境
C.超越自我
D.尊重
A.很難找到各方面都合適的經(jīng)理人員
B.外部人員應(yīng)聘后，需要花費(fèi)時(shí)間和精力適應(yīng)環(huán)境
C.外部人員可能會(huì)受到內(nèi)部人員的排斥
D.招聘外部人員后，對(duì)被撤職的管理人員安排是否妥當(dāng)，直接影響到其他現(xiàn)任的管理人員
A.內(nèi)心的責(zé)任感可使外部經(jīng)理順利地進(jìn)入新角色和開(kāi)始履行新的使命
B.新任務(wù)提出的挑戰(zhàn)容易激發(fā)外部經(jīng)理的活力
C.新吸收的外部經(jīng)理可以更超脫的推行新戰(zhàn)略
D.向整個(gè)企業(yè)和外界發(fā)出信號(hào)，預(yù)示著某種重大的、不尋常的事情要發(fā)生
A.適應(yīng)新戰(zhàn)略所需要的學(xué)習(xí)時(shí)間短，疏忽出錯(cuò)的機(jī)會(huì)少
B.便于合作和相互配合
C.能夠保證得到最大程度的合作和支持
D.培養(yǎng)雇員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。