A.適應新戰(zhàn)略所需要的學習時間短,疏忽出錯的機會少
B.便于合作和相互配合
C.能夠保證得到最大程度的合作和支持
D.培養(yǎng)雇員對企業(yè)的忠誠精神,增強企業(yè)的凝聚力
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你可能感興趣的試題
A.相生機制
B.相克機制
C.促進機制
D.抑制機制
A.目標
B.定位
C.職權
D.計劃
E.人員
A.限于工作范圍和利益,很難站在整個企業(yè)利益的高度考慮問題和進行決策
B.可以用于戰(zhàn)略思考的時間有限
C.戰(zhàn)略管理方面的理論和技術掌握的不多
D.對企業(yè)戰(zhàn)略層次的了解不夠
A.能夠為企業(yè)提供一個職工愿意認同和尊重的榜樣
B.關于企業(yè)未來的設想超出企業(yè)的日?;顒又夂鸵话懵毠さ乃?br />
C.能高效的完成工作,妥善的處理公司日?;顒?br />
D.為企業(yè)職工設立較高的工作指標
A.企業(yè)規(guī)劃部門
B.事業(yè)部
C.職能部門
D.銷部門
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()