A.開宗明義法
B.小故事比喻法
C.自我解嘲法
D.設(shè)問法
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A.業(yè)務(wù)分組
B.跟班勞動(dòng)
C.專題講座
D.專項(xiàng)業(yè)務(wù)承包
A.學(xué)位所用
B.按需施教
C.講究實(shí)效
D.分級(jí)培訓(xùn)
A.單點(diǎn)應(yīng)用
B.流程優(yōu)化
C.綜合管理
D.公共平臺(tái)
A.當(dāng)前供應(yīng)商關(guān)系的滿意程度至少在宏觀方面可以測(cè)量
B.不滿意時(shí),單方或雙方會(huì)自動(dòng)放棄
C.努力會(huì)影響關(guān)系的穩(wěn)定程度
D.采購(gòu)雙方對(duì)同一關(guān)系的感受可能不同
A.指標(biāo)
B.智能
C.核算方法
D.考核原則
最新試題
有關(guān)選擇合同管理方法的影響因素的描述,正確的是()
如果市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定或是下降了,而此時(shí)公司卻支付了一個(gè)更高的價(jià)格,那么就有理由認(rèn)為是不良的績(jī)效導(dǎo)致了()
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來(lái)安排生產(chǎn),拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來(lái)安排生產(chǎn)。
項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的原因是()
在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段,以下描述正確的是()
良好的績(jī)效目標(biāo)的特征是()
從績(jī)效考核角度看,“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在()方面的成果。
常由合同中使用的()來(lái)確立誰(shuí)來(lái)辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。
績(jī)效評(píng)價(jià)與審計(jì)系統(tǒng)的區(qū)別是()
績(jī)效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面()