A.0.5兆歐
B.1兆歐
C.5兆歐
D.1000V以下的交流電機0.5兆歐,1000V以上的交流電機每千伏1兆歐
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A.變頻器出現(xiàn)過熱、過載故障
B.變頻器出現(xiàn)接地故障
C.變頻器出現(xiàn)過電壓故障
D.變頻器出現(xiàn)欠電壓故障
A.變頻器輸出不平衡
B.電機過熱
C.變頻器過電壓
D.變頻器欠電壓
A.減速時間設(shè)置過短
B.電源電壓過低
C.電源電壓缺相
D.進(jìn)線線電纜接觸不良
A.變頻器頻率不能調(diào)節(jié)
B.變頻器輸出不平衡
C.變頻器輸出缺相
D.操作面板無顯示或操作鍵失靈
A.±1%
B.±2%
C.±2.5%
D.±3%
最新試題
預(yù)防劣化可通過()
()是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果,提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。
設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是()
TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞?,以整合人力、物力資源,解決疑難復(fù)雜問題,提高解決問題的效率。
劣化傾向管理實施步驟分為()
點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢()進(jìn)行分析,切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢,確保檢修.備件計劃的編制更合理,維修費用的投入更有效。
點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程是()、點檢實績登錄、實績分析與改進(jìn)。
TPM的“六位一體”中將()納入進(jìn)來,取代了“銷售”。
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,包括所有部門參加,并以()為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動。
點檢定修制的主要特點是()