A.信用風(fēng)險控制和操作風(fēng)險控制相分離
B.持續(xù)監(jiān)控，適時調(diào)整
C.先落實條件，后發(fā)放授信
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A.授信管理部門
B.貸款審查委員會
C.資產(chǎn)保全部門
D.風(fēng)險資產(chǎn)審查委員會
E.信貸執(zhí)行官/分管行長
A.授信管理部門
B.貸款審查委員會
C.信貸執(zhí)行官
D.風(fēng)險資產(chǎn)審查委員會
E.資產(chǎn)保全部門
A.建立嚴(yán)格的授信風(fēng)險垂直管理體制，對授信進(jìn)行統(tǒng)一管理
B.建立職責(zé)明確、分工合理，崗位之間相互制約的信貸組織結(jié)構(gòu)
C.建立貸、審、放關(guān)鍵職能分離的約束機制
A.好銀行的基礎(chǔ)是好客戶
B.我的客戶，我的責(zé)任；我的崗位，我的責(zé)任
C.說服上級之前首先要說服自己；我認(rèn)為不該做的授信業(yè)務(wù)就不應(yīng)該報，不應(yīng)該批，也不應(yīng)該做
D.永遠(yuǎn)都了解我的客戶，是管理風(fēng)險的最好辦法；永遠(yuǎn)都懂得我的客戶，是提高收益的最佳途徑
E.相信我看到的，不輕信我聽到的
A.營造審慎合規(guī)的信貸文化
B.建立規(guī)范統(tǒng)一的信貸流程
C.開發(fā)先進(jìn)有效的信貸系統(tǒng)
D.構(gòu)建完善獨立的內(nèi)控體系
E.實施全面持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控
F.健全職責(zé)分明的風(fēng)險責(zé)任制
最新試題
授信管理部門是承擔(dān)正常類公司授信客戶（）和（）的職能部門。
授信業(yè)務(wù)評級模型適用于各類授信業(yè)務(wù)。模型重點考慮了影響LGD的關(guān)鍵因素（）。
審查按授信申報\審查\審批流程上報的、經(jīng)授信管理部門初審后提交貸審會審議的正常類授信客戶授信材料，并將審議同意的授信業(yè)務(wù)向行長提供審查意見。貸審會應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行充分審議：（）
通過訴訟手段維護債權(quán)，應(yīng)貫徹謹(jǐn)慎訴訟原則，出現(xiàn)以下情況時，可考慮采取訴訟方式（）
各級信貸人員應(yīng)樹立牢固的授信盡職意識，在（）等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行《交通銀行信貸政策手冊》和《交通銀行信貸業(yè)務(wù)手冊》的各項規(guī)定，履行交通銀行基本的盡職要求。
以下業(yè)務(wù)狀況的表述符合關(guān)注類風(fēng)險特征的是（）。
2017年總行對于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)風(fēng)險管控按行業(yè)占比限額管控的：（）
（）或（）均無省分行及其所轄分支機構(gòu)或直屬分行分支機構(gòu)的授信客戶稱為該省分行或直屬分行的異地貸款授信客戶。
交通銀行專項制定中小企業(yè)政策的目的主要有（）。
資產(chǎn)保全部門（或風(fēng)險監(jiān)控部門）主管根據(jù)分管行長的轉(zhuǎn)授權(quán)在審批權(quán)限內(nèi)可以：（）