多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)策略可分為（）三種類型。

A.無差別性市場(chǎng)策略
B.差別性市場(chǎng)策略
C.集中性市場(chǎng)策略
D.以上均不宜


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1.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)細(xì)分的特點(diǎn)主要有（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是顧客需求的差異性
B.市場(chǎng)細(xì)分不是對(duì)商品進(jìn)行細(xì)分，而是對(duì)需求各異的消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分
C.市場(chǎng)細(xì)分的最終目的是為了選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)，制定最佳市場(chǎng)營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)取得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.多項(xiàng)選擇題直線趨勢(shì)延伸法不是以市場(chǎng)預(yù)測(cè)的（）原理為基礎(chǔ)的。

A.回歸的
B.連續(xù)的
C.準(zhǔn)確性
D.經(jīng)驗(yàn)性

3.多項(xiàng)選擇題定性預(yù)測(cè)方法是對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象作出（）的估計(jì)和推斷。

A.變動(dòng)方向
B.發(fā)展趨勢(shì)
C.性質(zhì)上
D.數(shù)量上

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用定位于市場(chǎng)領(lǐng)先者的策略，必須符合（）條件。

A.該市場(chǎng)符合消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力
B.企業(yè)具備領(lǐng)先進(jìn)入的條件和能力
C.進(jìn)入的市場(chǎng)必須有利于創(chuàng)造企業(yè)的營(yíng)銷特色
D.目標(biāo)市場(chǎng)未被競(jìng)爭(zhēng)者完全壟斷

5.多項(xiàng)選擇題經(jīng)辦人或者批準(zhǔn)人對(duì)不符合辦證條件規(guī)定要求的而簽發(fā)煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證的，視其情節(jié)輕重分別給予以下處理（）。

A.通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正
B.取消經(jīng)辦人或者批準(zhǔn)人簽發(fā)煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證的資格
C.行政處分
D.情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，依法移交司法部門處理

最新試題

撰寫卷煙品牌調(diào)查報(bào)告的提綱是什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

為了滿足消費(fèi)者需求，改變過去卷煙銷售“省內(nèi)依賴型”的局面，J市煙草公司決定逐步擴(kuò)大省外煙的市場(chǎng)份額。現(xiàn)階段在J市市場(chǎng)上零售價(jià)100元/條的卷煙一直是由省產(chǎn)卷煙甲品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度也較高，諸多同等價(jià)位的省外名優(yōu)品牌在市場(chǎng)上皆未能取得好的業(yè)績(jī)，但是該品牌長(zhǎng)期貨源不足，導(dǎo)致零售戶對(duì)煙草公司的滿意度低。為扭轉(zhuǎn)這一局面，該公司擬引進(jìn)同檔次的省外卷煙乙品牌，以彌補(bǔ)這一市場(chǎng)缺口。乙品牌系列其他價(jià)格檔次的卷煙已經(jīng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上銷售了一段時(shí)間，得到了廣大消費(fèi)者和零售戶的認(rèn)可，形成了一定的知名度和市場(chǎng)影響力，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。對(duì)該公司擬引進(jìn)的乙品牌進(jìn)行SWOT分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。

題型：判斷題

Y煙草公司下半年引進(jìn)一個(gè)新的卷煙品牌M，在該品牌試銷一段時(shí)間后，為了解該新品牌的市場(chǎng)反映情況，分析引入的可行性，品牌經(jīng)理李某擬安排一次問卷調(diào)查活動(dòng)。從各種零售業(yè)態(tài)類型各抽取2%的零售客戶，并從消費(fèi)者樣本庫(kù)中隨機(jī)抽取5%作為調(diào)查對(duì)象，由客戶經(jīng)理上門進(jìn)行問卷調(diào)查。同時(shí)電話訂貨部也隨機(jī)抽取各種零售業(yè)態(tài)類型1%的客戶進(jìn)行電話調(diào)查。1、卷煙品牌調(diào)查與分析的基本流程是什么？2、李某制定的調(diào)查計(jì)劃應(yīng)包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

B品牌是國(guó)家“百牌號(hào)”目錄的重點(diǎn)品牌，××煙草公司半年前引入，為了做好B品牌的培育發(fā)展，品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄：1、從這10個(gè)重點(diǎn)零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷售異常的情況？2、如果是因?yàn)樨浽床粔蚝团赃呉痪頍熈闶蹜舻蛢r(jià)銷售造成的銷售異常，客戶經(jīng)理應(yīng)怎么辦？

題型：?jiǎn)柎痤}

運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)引入SX品牌進(jìn)行可行性分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

客戶經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶。小趙7月份的客戶日志匯總情況如下圖，請(qǐng)說明客戶經(jīng)理小趙工作的失誤所在？

題型：?jiǎn)柎痤}

某客戶每周訂貨1次，該客戶上一個(gè)訂貨周期內(nèi)的進(jìn)貨量是100條，上期期末庫(kù)存量是5條，本期期末庫(kù)存量為10條。（1）請(qǐng)計(jì)算該客戶本訂貨周期內(nèi)的實(shí)際銷售量；（2）若該客戶安全庫(kù)存為本周期內(nèi)的實(shí)際銷售量的1.2倍，請(qǐng)計(jì)算該客戶的安全庫(kù)存數(shù)；（3）請(qǐng)根據(jù)該客戶的安全庫(kù)存數(shù)計(jì)算其下一周期的訂貨量；（4）請(qǐng)簡(jiǎn)述客戶保持合理庫(kù)存的意義。

題型：?jiǎn)柎痤}

某煙草公司2004年到2007年卷煙銷售量分季資料如表所示（單位：萬(wàn)支），假設(shè)該資料無長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)，要求（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）：（1）2008年第一季度的銷售量為172800萬(wàn)支，利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第二季度的銷售量；（2）設(shè)2008年上半年的銷售量為346000萬(wàn)支，利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)第三季度的銷售量；（3）設(shè)2008年全年的計(jì)劃銷售量為702500萬(wàn)支，利用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)各季度的銷售量。

題型：?jiǎn)柎痤}

服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身特性和特征的綜合，同時(shí)也是客戶感知的一種反映。

題型：判斷題