A.1960年
B.1970年
C.1980年
D.1990年
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A.權力機制
B.信息機制
C.咨詢機制
D.責任機制
A.網(wǎng)絡監(jiān)督是公民有效行使監(jiān)督權的重要途徑
B.網(wǎng)絡只會給監(jiān)督添亂
C.網(wǎng)絡監(jiān)督容易失控
D.要對網(wǎng)絡監(jiān)督嚴加控制
A.領導特質(zhì)理論
B.領導行為理論
C.領導權變理論
D.自我領導理論
A.自我監(jiān)督
B.社會監(jiān)督
C.專門監(jiān)督
D.外部監(jiān)督
最新試題
變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領導行為的效能。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
領導行為過程中組織工作的原則是（）
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。