A.預算管理
B.成本管理與控制
C.成本差異分析
D.獲利能力分析
E.績效衡量
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A.采購計劃
B.采購業(yè)務流程
C.采購時間
D.采購業(yè)務
E.采購渠道
A.BRP
B.SCM
C.JIT
D.CRM
A.原材料庫存
B.在制品庫存
C.維護件庫存
D.產(chǎn)成品庫存
A.計劃展望期
B.提前期
C.時區(qū)
D.時段
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料需求計劃
C.能力需求計劃
D.車間控制
最新試題
（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。
（）是銷售管理模塊的核心功能
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
從市場上采購加來的準備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時等階段的各種物料稱為（）。
（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表
采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。
具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標準成本的確定、標準成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等
利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
（）是計劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預測數(shù)據(jù)之后，就能對分銷所需要提供的需求作業(yè)進行準確的計劃
實施ERP的關(guān)鍵因素有（）