A.職能式結(jié)構(gòu);事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu);機(jī)械結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu);職能式結(jié)構(gòu)
D.機(jī)械結(jié)構(gòu);有機(jī)結(jié)構(gòu)
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織文化
A.實(shí)行不同的戰(zhàn)略
B.實(shí)行不同的組織結(jié)構(gòu)
C.改變戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)行變革
A.因地制宜理論
B.權(quán)變理論
C.隨機(jī)制宜理論
D.情境理論
A.市場(chǎng)需求
B.內(nèi)部環(huán)境
C.外部環(huán)境
D.組織結(jié)構(gòu)
A.職能式
B.事業(yè)部
C.復(fù)合式(或控股公司)
D.矩陣式
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()