A.匯報性報告
B.說服性報告
C.敲定性報告
D.績效報告
E.工作總結(jié)報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實施應(yīng)急計劃
B.快速跟進(jìn)關(guān)鍵路徑
C.與職能經(jīng)理協(xié)商分配替代資源
D.將該問題升級上報給該職能經(jīng)理的上級
A.溝通時的時機選擇不當(dāng)
B.信息或想法不完備
C.環(huán)境影響和噪音干擾
D.虛飾和欺詐
E.語言和詞匯問題
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非語言溝通
D.電子媒介溝通
A.系統(tǒng)分解法
B.流程圖法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.情景分析法
E.德爾菲法
A.項目風(fēng)險事件的隨機性
B.項目風(fēng)險的相對可預(yù)測性
C.項目風(fēng)險發(fā)展的漸進(jìn)性
D.項目風(fēng)險發(fā)展的階段性
E.項目風(fēng)險發(fā)展的突變性
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()